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腾讯在微信内争夺注意力,而非另推一款应用

由 NextFin AI 总结
  • 腾讯的“绿泡泡”短剧小程序在 10 月初达到8970 万周活跃用户,较 9 月初增长约 44%,依托微信分发而非独立应用。
  • 字节跳动的红果规模仍远超前者,月活 3.68 亿、日活 1.68 亿,经多年重金获客与独立产品发布积累而成。
  • 腾讯的 WorkBuddyAI 办公助手第三季度月活跃用户达 3240 万,侧重嵌入既有工作流而非争夺消费者心智。
  • 腾讯第二季度非国际财务报告准则营业利润率为42%,剔除新 AI 产品成本后同比提升 3 个百分点,而字节跳动在重金投入基础设施之际净利率约为17%。

NextFin News — 腾讯并非要逐款应用与字节跳动比拼开发。它试图让下一波注意力在人们每天打开的软件里“交租”。一款以微信小程序形式运行的短剧服务—市场称其为“绿泡泡”—在10月第一周达到约8970万周活跃用户,较9月初增长约44%。腾讯并未为此推出新的消费者App。它依靠的是微信的分发、社交分享与支付能力。

与字节跳动的成绩单相比,这条路显得缓慢;但与购买安装量的成本相比,它又显得迅速。字节跳动旗下的独立短剧App红果,按近期第三方数据,仍处在另一个量级—月活用户约3.68亿、日活用户约1.68亿。它也花了数年产品打磨与重金用户获取才培育出市场。绿泡泡的周活基数较小。竞争对手关注的是在微信内获取这些用户的效率。

字节跳动的战绩是一连串独立产品—信息流、短视频、短剧、消费级AI—各自争夺主屏位置,各自由推荐算法与付费增长驱动。短剧的爆发沿袭了这一模板:庞大的内容供给、激进的营销、用户会指名搜索的品牌。

腾讯在短剧上的应对之道是避免第二次下载。打开微信、点击小程序、观看、分享到群聊或朋友圈,若某部剧集需要付费则用微信支付。获客并非免费—最近一周仍有数万条广告创意在投放—但其量级与独立短剧App动辄数十亿元的买量投放不可同日而语。腾讯押注的是:社交转发与零新增安装摩擦,能够收割字节跳动已证明存在的需求。

同样的模式也出现在办公软件上。腾讯面向办公任务的AI助手WorkBuddy在第三季度录得约3240万月活跃用户,在经历极为陡峭的环比增长后,领跑办公智能体这一细分赛道。它对标的是企业微信、腾讯文档及相关工作流,而非仅靠广告赢得消费者心智的通用聊天机器人。字节跳动的豆包仍是更显眼的大众市场AI App。腾讯优化的是:当文档与工作聊天已经打开时,自己就在场。

在多项公开对比中,关注度指标偏向字节跳动。而盈利能力构成了反论。腾讯表示,在剔除新AI产品(包括其模型栈以及元宝、CodeBuddy、WorkBuddy和小微等助手)的收入、成本和费用后,其第二季度非国际财务报告准则营业利润率为42%,较上年同期上升3个百分点。这并不意味着AI成本低廉,而是意味着以这种方式衡量,核心业务在实验推进的同时仍在增厚。

市场讨论中,字节跳动2026年上半年营收约为1200亿美元,在数据中心和芯片上的巨额支出下净利率接近17%,其私募估值常被提及接近6000亿美元。公司不同、披露不同、建设阶段也不同。但战略对比的轮廓依然成立:一方重金投入以掌控开放屏幕;另一方则投入以深耕生态,分享、支付与办公已在其管道中跑通。腾讯自身的资本支出仍然庞大——第二季度约为530亿元人民币,全年业绩指引被讨论在2000亿元以上——但其中更多支出被描述为平台基础设施,而非对单一新应用的永久性安装补贴。

在用户时长、日活跃用户数和消费者AI认知度方面,字节跳动塑造了过去数年。而在变现新内容形式的成本以及核心业务的营业利润方面,腾讯正在提出一个更为低调的论点。Green Bubble不会仅因存在就超越红果;WorkBuddy也不会因在更窄的办公榜单中领先就取代豆包。两者共同体现了一致的选择。

屏幕时长依然重要,但它已不再是决定谁能从下一内容形式中攫取价值的唯一数字。已经承载分享与支付的基础设施,可以将一个经过验证的品类转化为增量收益:把短剧和AI放到微信与办公账号已经存在的地方,而不是要求用户再增加一个图标。

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