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黄仁勋在卡内基梅隆:“快跑,别慢走” 迈入人工智能时代

由 NextFin AI 总结
  • 英伟达首席执行官黄仁勋发表主旨演讲,在卡内基梅隆大学毕业典礼上强调人工智能对工作与产业的变革性影响。
  • 黄仁勋分享了他的个人经历,从移民家庭到科技创业者,强调家庭与导师支持在成功中的重要性。
  • 他将人工智能描述为计算的基础性重置,敦促毕业生把人工智能视为既会创造新机会与产业又会自动化任务的工具。
  • 黄仁勋呼吁同步推进人工智能的安全、可及性与政策建设,并将其视为重振美国工业与普及技术能力的机会。

卡内基梅隆大学毕业典礼主旨演讲

NextFin News - 黄仁勋,英伟达的创办人兼首席执行官,在2026年5月10日星期日于格斯林体育场举行的卡内基梅隆大学主毕业典礼上向2026届毕业生发表了主旨演讲。典礼于美东时间上午10:00开始,汇聚了本科、硕士与博士学位候选人,共同参加这一全校庆祝活动。

黄仁勋的演讲将个人经历、创办英伟达的教训与对人工智能的广泛视角交织在一起。他直接对毕业生谈论机遇、责任,以及随着人工智能重塑工作、产业与基础设施时社会必须采取的实际步骤。

个人背景与美国梦

黄仁勋以移民与家庭的个人叙事开篇,解释他的成就与父母的牺牲密不可分。他描述了家人来到美国并在肯塔基的早年生活:“我父亲梦想在美国供养家人。在我9岁时,他把我和哥哥送到了美国。”他回忆母亲清晨送报的辛劳和自己第一份洗碗的工作,用这些记忆强调他的成功是父母梦想的实现。

黄仁勋提醒毕业生,他们的成就是与支持他们的人共享的,敦促他们认出父母、老师和导师在其中的作用。他要求毕业生“转过身对你们的母亲说声母亲节快乐”,把这一天作为一个共同的里程碑。

创立英伟达:失败、谦逊与韧性

回顾英伟达的起源,黄仁勋讲述了30岁创业初期的技术与资金困难。他说第一项技术“根本无法运作”,他们差点没钱了,他不得不去日本向世嘉的首席执行官解释合同中的技术无法实现。他描述请求解除合同并同时索要报酬的情形,称那是“尴尬、羞辱,也是我做过的最艰难的事情之一”。

正是从那些挫折中重生:黄仁勋表示,公司用收到的资金重置方向,发明了他们至今仍在使用的新芯片与计算设计方法。他把失败视为形成性经历:“每一次失败只是另一个学习的时刻、谦逊的时刻、性格强化的时刻。通过挫折铸就的韧性,让你有力量再出发。”

人工智能革命:计算的重置

黄仁勋将人工智能呈现为计算与软件运作方式的基础性重置。他对比了六十年来“人类编写软件,计算机执行指令”的范式,与新秩序中由机器学习在神经网络与GPU上产生的“智能”。他说,这一转变意味着系统可以“理解、推理、规划并使用工具”,并将新兴产业称为“按规模制造智能”的行业。

“计算正在经历一次完整的重置。自现代计算首次被发明以来未曾有过。”

黄仁勋强调卡内基梅隆在人工智能史上的传统,提醒听众该校是现代人工智能和机器人学诞生的地方之一。他将这一起源与当下联系起来,称毕业生进入职场是“人工智能革命的开始”。

工作、任务与人类的目标

针对人们对自动化的普遍焦虑,黄仁勋强调任务会被自动化,而工作与新产业将被创造出来。他指出,工作的目的有别于其中包含的任务,并举例说明:随着软件编码任务日益自动化,工程师将利用人工智能去解决更具雄心的问题;随着放射科影像更多被自动化,放射科医生的职位将得到提升以提供更好的诊断与病人护理。

黄仁勋提出务实的警示与挑战:“人工智能不太可能直接替代你,但可能会有人比你更好地使用人工智能。”他敦促毕业生将人工智能作为放大能力的工具,并确保他们的子女“被人工智能赋能,否则将被那些被赋能的人甩在后面。”

四项并行的要务

黄仁勋呼吁同时做四件事:“安全地推进、制定周全政策、让人工智能广泛可得,并鼓励每个人参与。”他强调科学家与工程师有责任同时推进能力与安全,并敦促政策制定者设立护栏,既保护社会又允许创新与进步。

他反对回避技术,认为退缩“无法阻止进步;只会放弃塑造进程与从中受益的机会”。相反,黄仁勋倡导以开放、负责任与乐观的态度参与人工智能,使其利益惠及尽可能多的人。

基础设施、产业与再工业化

黄仁勋把人工智能时代描绘成需要前所未有基础设施投资的工业性机遇。他表示人工智能将需要“数万亿美元的基础设施投资”,并称这是“人类历史上规模最大的技术基础设施建设”,列举芯片工厂、计算机工厂、数据中心与先进制造设施为必要组成部分。

强调广泛的就业影响,黄仁勋说人工智能建设将创造对技术工种与熟练岗位的需求:“电工、水管工、铁工、技术员、建筑工人,这是你们的时代。”他将人工智能视为“重振美国工业并恢复国家制造能力”的机会。

可及性、能力的民主化与教育

黄仁勋反复回到人工智能让创造力普及的主题:由于今天只有一部分人能编写软件,能够生成代码的人工智能让任何人都能构建有用的应用。“现在每个人都是程序员,”他说,指出店主可以用人工智能创建网站,木工可以借助人工智能设计厨房。他把人工智能的普及比作以往的通用技术,认为它有可能像电力和互联网那样缩小技术鸿沟。

行动号召与结束箴言

在整个讲话中,黄仁勋敦促毕业生以速度和目标采取行动。他多次将此刻定位为独特的时机:“没有任何一代人比你们进入社会时拥有更强大的工具和更多的机会。”他以一句简洁的号召结束:“快跑,别慢走。”他并引用卡内基梅隆的校训,告诉毕业生:“我的心在于工作。所以,把你的心也投入到工作中。创造一些配得上你教育、你潜力以及那些在世界注意到你之前就相信你的人们的东西。”

参考资料

视频:卡内基梅隆大学的毕业典礼直播与录像。有关时间表和直播信息,请参阅大学的毕业典礼页面:卡内基梅隆大学毕业典礼。

主旨演讲与荣誉学位获得者的公告:宣布我们的2026年毕业典礼演讲嘉宾与荣誉学位获得者。

新闻报道总结演讲要点:Jensen Huang 致大学毕业生:"快跑。别慢走" 向人工智能迈进。

传记背景:有关黄仁勋的简介与近期荣誉,可参见公开传记来源:黄仁勋 — 维基百科。

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洞察

Huang 在讲述中提到的人工智能基本概念有哪些?

Huang 的个人背景如何影响了他对成功与机遇的看法?

根据 Huang 的说法,英伟达在早期面临了哪些挑战?

根据该演讲,目前哪些关键趋势正在塑造人工智能行业?

Huang 提到的关于人工智能的最新进展或政策有哪些?

Huang 如何设想随着人工智能兴起的未来就业格局?

Huang 概述的推动人工智能发展的四项要务是什么?

人工智能对基础设施和产业的长期潜在影响有哪些?

围绕工作自动化与人工智能存在哪些争议?

Huang 如何将人工智能的影响与过去的技术(如电力和互联网)进行比较?

Huang 对人工智能对非技术用户的可及性有什么看法?

Huang 对失败的看法如何塑造了英伟达的创新方法?

Huang 认为政策制定者在塑造人工智能发展中应发挥什么作用?

Huang 建议毕业生在职业生涯中如何与人工智能接轨?

Huang 提供了哪些例子来说明人工智能如何改变工作?

Huang 认为在负责任地推进人工智能技术方面的核心难点是什么?

Huang 认为人工智能可以通过哪些方式让个人获得更广泛的能力?

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